[EE人專欄]
這禮拜天收到 Derrick 大大的來信，他想要推薦一本很棒的書給各位 EE 人！這本書有點像 EE 的歷史故事書～ 看完 Derrick 的導讀，我也想衝去買一本啦！*********************************************************************************
電的旅程 – 探索人類駕馭電子的過程 張大凱 著
http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100480538
http://bookzone.cwgv.com.tw/books/details/BCS144
(P.S. 不知道為什麼，要在天下文化自己的網購介面才能買到。)
關於作者 - 張大凱
張大凱，生於上海，在香港中學畢業後赴美，在普度大學取得電機學士，後又從史丹福大學獲電機碩士及博士。從 1969 年至 1972 年在矽谷的快捷半導體研究所半工半讀，到羅克威爾公司科學中心擔任研究員，專研紅外線顯像技術。1997年升任科學中心主管兼羅克威爾國際公司科研副總裁，負責管理在航天、電子、軟體等各方面的科技創新及技術轉移。在 1999 年領導將科學中心轉型為自負盈虧的獨立高科技公司，任執行長多年，至 2006 年功成身退。
介紹
這本書非常的浩瀚，主要連貫了兩三百年來人類對於「電」的了解，從物理研究上到工程技術上。有時是科學基礎研究在前，而有時是工程應用在前 (也就是根本不曉得是什麼原理，只知道可以這樣使用，所以大家就紛紛使用了 – 半導體正是如此)，而這兩三百年來的歷史，就是科學、技術、應用、產品互相交織、互相衝擊而形成的。最難得的是這本書以中立的立場來評價每位歷史人物，不管他們是科學家、教授、發明家或是創業家，這本書都對他們有著詳盡的描寫與評價。因此這猶如一篇篇小篇的人物傳記，充滿了人味。我們不僅可以琢磨當時代的人們主要面對的困難，還可以試著去了解這些名留青史的人當初做了什麼決定，而如何造成突破的 - 有的是歷經千辛萬苦地努力，有的是精心聚集卓越的團隊，有的是靠自身的天資聰穎，有的則根本只是運氣好，莫名的就被他碰上。
這也可以讓我們看出所謂的「成功」具有著許多不同的面相，是天資聰穎就會成功？還是後天加倍努力會成功？還是對未來世界的精準預測會成功？甚至是要怎麼經營一家公司才算成功？要技術傲視全球就能獨霸，還是同時得配合銀行家們的資本投入？這些事情從距今兩三百年前來就發生，並且互相爭奪、傾軋、專利交戰、乃至於告上法庭不停歇。這些人是我們課本中的歷史人物，但不只他們的公式或是發明，連他們創辦的公司也都一直影響著現在的我們。作者更在附錄A中詳列了書中人物的姓名中英對照、生平、國籍與年表，讓讀者方便依照年代檢索。
作者的自序是這麼說的
「…..我的目標是寫一本可讀性強又可普及的書，所以篇幅有限，自己不確定能否寫得好。 …..宗旨是把持著歷史的大方向，著墨於重大發明的來龍去脈與影響，包括對主要人物的描寫。嘗試把很多大家已經知道的「點」，合乎邏輯的連成「線」與「面」。書中還選用了很多珍貴的歷史照片，圖文並茂，使讀者對重要人物與技術有更深刻的感受。」我們只要往回去看這些歷史，就能夠了解到今日的世界為何是這個樣子，並且才有正確的觀點可以推測未來。這些歷史一直存在著，只是以外文書的形式。現在終於有這麼一本中文書籍可以讓人輕鬆的閱讀，實在是非常的令人高興呀！如果你跟我一樣對於這個世界是如何從電報轉變為電話，再到手機，由繼電器、真空管、電晶體再到積體電路 (IC) 的過程感到好奇的話，那麼把這本書買來看是最好的投資了。
世界上第一條電報
最後，節錄書中關於當初摩斯 (Samuel F. B. Morse) 建造世界上第一條電報通訊的過程：
「….1843年美國國會投票，以89對83票的些微差距通過了提案。至此，摩斯 (Samuel F. B. Morse) 為期六年的努力總算沒有白費。由政府出資三萬美元，要摩斯示範由華盛頓到巴爾的摩兩個城市間的電報通訊，距離約44英里。
摩斯回去後即刻召回了葛爾 (Leonard Gale) 及費爾 (Alfred Vail) ，又增加了一名人手叫康乃爾 (Ezra Cornell)。摩斯負責統籌一切，葛爾負責電線和電池技術及採購，費爾負責發報機和收報機，康乃爾負責挖地溝埋電線。在工程進行中，每一部分都出了毛病，大家互相指責。
最大的問題是鐵做的電線埋在地下，因為潮濕，很快就都生鏽得不能用了。眼看著三萬美金已經用得差不多，但44英里的距離只挖了十餘英里，此時摩斯做了一個重要的決定，他建議把電線用木桿子架在空中，草草了事。對他來說這只是個權宜之計，想不到電線桿從此成了世界上最普遍的景觀。
康乃爾不挖地，改用豎桿子架電線，很快就完成了全部的工程。日後康乃爾就專門做電報建築工程發了財，捐錢成立了著名的康乃爾大學。……. 」
「……發展一個新技術及新市場最困難的時期過去了。在此之前，摩斯推銷電報時步步艱難，逆流而上，經過成功示範後，電報的發展轉為順流而下，人人想要。這種轉折點稱作「臨界點」(tipping point) ；很多成功的新技術都有其臨界點。」
「…..電報的成功，摩斯居功至偉。他雖然稱不上技術專家，但是敢於創新；他也不算是很好的管理人才或是傑出的生意人，但他有堅強的毅力，對於發展電報事業契而不捨。他最重要的專長，是善於鼓吹及推銷電報的價值。他還有一個優點是很能接受別人給他的建議。他聽取費爾及葛爾的意見，改進了自己初期的設計，後來又聽取肯道的建議，把電報的專利授權給其他公司去發展，自己收取授權費。可惜摩斯此人太工於心計，待人吝嗇，所有的成就從不肯跟其他人分享。他基本上是個勢利而薄情寡義的人，幾乎所有跟他合作過的人，包括多年的伙伴如葛爾及費爾，到最後都跟他反目成仇。摩斯的下半生和訴訟案結下不解之緣，連美國科學界權威亨利也和他對簿公堂。…..」
圖片：Telegraph key (Morse key) and sounder, Western Electric Manufacturing Co, Chicago, c. 1876 - Wisconsin Historical Museum
圖片：The first message is received by the Submarine Telegraph Company in London from Paris on the Foy-Breguet instrument in 1851
